stanza “?”: competenze, carisma


In un’impresa a costellazione anziché comando e controllo “legame”

Assenza della gerarchia non può essere assenza di leadership. Apertura ai contributi, promotori del cambiamento.

E’ fondamentale la capacità di generare risultati. Libertà ma finalizzare per i risultati.

Salto di paradigma si deve al carismatico.Qui partecipo se sono portatore di competenze, questa è una differenza. (idea—> seguaci dell’idea).

Carisma?

Dal basso: cambio orario di lavoro viene deciso da addetti. stando dentro vincoli. In ogni caso la leaderlessorg è per chi ha risorse

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